Unwirksame m-i-club.com Funktionsspezifikationen für Webprojekte wie Websites, Intranets , alternativ Portale tragen wesentlich abgeschlossen Verzögerungen, höheren Kosten oder aber in Apps bei, die nicht allen Erwartungen erfüllen. Unabhängig davon, ob die Website, dasjenige Intranet oder aber das Portal kundenspezifisch entworfen oder uff (berlinerisch) Softwarepaketen wie Web-, Enterprise Content Management- oder Portal-Software aufgebaut befinden sich, legt die funktionale Spezifikation die Grundlage für Projektverzögerungen und höhere Kosten. Mit der absicht, Verzögerungen und unerwartete Fehler während dieses Entwicklungsprozesses abgeschlossen begrenzen, müssten folgende Fallstricke vermieden werden:
Zu vage oder unvollständige funktionale Spezifikation: Dies ist der häufigste Fehler, allen Unternehmen machen. Alles, was nicht eindeutig oder absolut nicht spezifiziert ist natürlich, implementieren oder implementieren die Entwickler nicht auf die andere Weise, was Site-Besitzer wollen. Das bezieht sich hauptsächlich herauf Web-Features, die als allgemeine Benutzererwartungen gelten. Zum Beispiel HTML-Title-Tags, mit jenen Webseiten mit einem Lesezeichen versehen werden. Der Web-Lenkungsausschuss kann festlegen, dass jede Seite 1 Seitentitel enthält, aber in keiner weise spezifiziert, dass auch HTML-Titel-Tags implementiert sein müssen. Webentwickler implementieren deshalb möglicherweise keine HTML Title-Tags oder implementieren sie uff (berlinerisch) eine Klasse, die einander von welchen Visionen der Websiteinhaber unterscheidet. Es gibt andere Beispiele wie die Fehlerbehandlung bei Online-Formularen oder die Definition von seiten ALT-Texten zu gunsten von Bilder, die dem Fragment 508 dieser Behindertengesetzgebung erfüllen. Diese Beispiele sehen wie Details taktlos, aber in der Praxis müssen Entwickler Hunderte oder aber sogar Tausende von Seiten ändern beläuft sich auf viele Mann-Tage oder aber sogar Mann-Wochen. Insbesondere müssen die Korrekturen für Filme als Geschäftsinhaber zuerst die Bildnamen definieren, bevor Webentwickler die ATL-Texte implementieren können. Mehrdeutige funktionale Spezifikation mag aufgrund fehlender interner , alternativ externer fehlender Usability-Fähigkeiten resultieren. In diesem Fall überträgt ein eintägiger Usability-Best-Practice-Workshop die notwendigen oder aber zumindest grundlegenden Usability-Fähigkeiten uff (berlinerisch) das Web-Team. Es sieht man empfohlen, dass selbst jetzt für Unternehmen, die über Usability-Fähigkeiten verfügen oder aber sich auf die Fähigkeiten dieses Subunternehmers kündigen, ein externer und neutraler Berater die funktionale Spezifikation überprüft. Gerade beziehen einander solche Bewertungen auf Grenzausgaben im Vergleich zu den gesamten Web-Investitionen (z. B. etwa 10 K $ – 15 K $ für eine Überprüfung).
Zukünftige Site Enhancement nicht identifiziert oder nicht kommuniziert: Dieses ist grundlegend, dass dies Web Committee mindestens die wichtigsten zukünftigen Site Enhancements identifiziert und diese deinem Entwicklungsteam kommuniziert. Im besten Fall weiss das Entwicklungsteam die Roadmap für die zukünftigen drei Jahre. Ein jener Ansatz ermöglicht es dem Entwicklerteam, Implementierungsentscheidungen zu antizipieren, um zukünftige Standortverbesserungen über hosten. Auf mittlere oder lange Ansicht ist dieses kosteneffizienter, am Anfang mehr zu investieren ferner eine flexible Lösung abgeschlossen schaffen. Falls Webteams in der zukunft liegende Verbesserungen in keiner weise kennen oder ignorieren, steigt das Risiko für höhere Investitionen (z. B. kann das Erfassen neuer Funktionen in der Zukunft teilweise oder im schlimmsten Fall hinzu führen, dass vorhandene Funktionen vollständig wiederhergestellt werden). Betrachtet man dasjenige finanzielle Delta für die flexible Lösung im Vergleich zu einer Lösung, die den kostenlosen Anforderungen fair wird, hat sich die flexible Lösung in der Praxis aus mittel- ferner langfristiger Ansicht als kostengünstiger erwiesen.
Geplante Funktionalität, die nicht uff (berlinerisch) interne Ressourcen ausgerichtet ist: Viele Unternehmen betrachten die Website-Funktionalität lediglich aus dieser Perspektive des Site-Besuchers (z. B. Erleichterung der Nachforschung nach Informationen oder Durchführung von Transaktionen) und Unternehmensvorteilen (z. B. finanzielle Nützlich sein von Self-Service-Funktionen). Es gibt allerdings eine dritte Dimension, die Auswirkungen dieser Site-Funktionalität uff (berlinerisch) interne Ressourcen. Site-Funktionalität, die sich stark auf interne Ressourcen auswirken kann, sind zum Beispiel: – Websites: Versorgung von Nachrichten, Online-Rekrutierung, Online-Support usw. – Intranets / Portale: bietet Content-Management-Funktionen zu gunsten von Business-Manager
Für den Erfolg dieser Website-Funktionalität ist natürlich es entscheidend, dass das Web-Komitee die Auswirkungen analysiert und Maßnahmen ergreift, um den Betrieb der geplanten Funktionalität sicherzustellen. Beispielsweise die Bereitstellung von seiten Inhaltsverwaltungsfunktionen für Unternehmenseigentümer ferner Produktmanager via einem zugehörigen Workflow. Selbige Funktionalität ist natürlich effektiv ferner kann geschäftliche Vorteile, wie z. B. kürzere Time-to-Market, generieren. Praktisch müssen dennoch Unternehmenseigner und Produktmanager Inhalte schreiben, validieren, überprüfen, herausgeben und zurücknehmen. Dies führt zu zusätzlicher Arbeitsbelastung. Falls das Web-Komitee nicht in Web-Governance definiert hat (Prozesse, Richtlinien, Besitz und möglicherweise Durchsetzung), mag es geschehen, dass jene Funktionalität in keiner weise genutzt vermag und somit nutzlos vermag.
Wunschlisten im Vergleich zu den tatsächlichen Bedürfnissen des weiteren geschäftlichen Anforderungen: Die funktionale Spezifikation entspricht nicht welchen Anforderungen des Benutzers oder den geschäftlichen Anforderungen. Das ist häufiger bei internen Anwendungen wie Intranets oder Portalen. Mit vielen Fällen vernachlässigt das Projektkomitee eine fundierte interne Befragung des weiteren definiert
Funktionalität durch Verallgemeinerung der individuellen Wünsche der Mitarbeiter minus jeden Klang.
Die Entdecken der Rückmeldungen interner Nutzer im gesamten Unternehmen ermöglicht die Hausarbeit der kritischen Funktionen. Mit der absicht, eine Umfrage effektiv abwickeln zu können, muss eine repräsentative Area von Mitarbeitern befragt werden.
Außerdem müssen diese Arbeitnehmer in Profile eingeordnet werden. Die Profile müssen gekennzeichnet sein über zum Beispiel Häufigkeit der Nutzung des Intranets, geschätzte In der zukunft durch Besuch, Nutzung dieses Intranets, mit der absicht ihre täglichen Aufgaben über erleichtern, Beitrag zum Geschäft usw. Aufbauend auf den Informationen möglicherweise das Webteam dann Prioritäten setzen Funktionalität und wählen Sie die effektivste ferner relevanteste Funktionalität für die nächste Version. Weniger wichtige oder weniger pralle Funktionen bringen Teil künftiger Releases (Roadmap) sein oder aber gelöscht sein. Wenn solch ein fundierter Entscheidungsprozess in keiner weise durchgeführt sieht man, kann dieses passieren, dass Funktionalität entworfen wird, aber nur vonseiten wenigen Benutzern genutzt vermag und die Investitionsrendite bei weitem nicht erreicht wird. Nicht genug visuelle Beratung oder aber textbasiert: Textbeschreibung von Webanwendungen kann subjektiv interpretiert sein und demnach zu falschen Erwartungen administrieren.
Um falsche Erwartungen abgeschlossen vermeiden, die möglicherweise zuerst während jener Entwicklung oder im schlimmsten Fall angenehm Zeitpunkt dieses Starts zum vorschein gekommen (fachsprachlich) werden, hat die funktionale Spezifikation über visuelle Unterstützung ergänzt sein (z. B. Screenshots , alternativ bestenfalls HTML-Prototypen für Homepages oder große Navigationsseiten denn Subhomepages) für wichtigsten Bereiche des Standortes wie Arbeitnehmer, Geschäftsbereiche, Finanzen usw. klammer zu. Dies ermöglicht eine Abbau der subjektiven Interpretation ferner berücksichtigt das Feedback jener Benutzer bevor Entwicklung.
Das solcher Ansatz trägt hinzu bei, die richtigen Erwartungen zu niederlassen und Enttäuschungen zu verhüten, sobald die neue Anwendung online ist echt. Diese häufigen Fehler besitzen wir unabhängig voneinander beobachtet, wenn Betriebe ihre Webanwendungen intern entworfen oder fuer einen externen Dienstleister überprüfen haben.